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可口可乐将在华投资20亿 浙江有望成发展基地

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发表于 2009 年 9 月 7 日 16:41:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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来源:都市快报

 “你知道自己喝的酷儿、果粒橙产自哪里吗?”这个问题,估计绝大部分人的回答是NO。
  对于浙江每个喝过可口可乐公司旗下饮料的人来说,或许真该看看瓶子上的那几行字。
  “可口可乐所有的中国区非碳酸饮料(也称不含气饮料,如酷儿、果粒橙、雀巢冰爽茶等)的出口订单,全部产自宁波。当然,包括浙江区域内销售的产品。”宁波紫泉饮料工业有限公司总经理王高峰说。
  这家世界上最成功的饮料巨头企业,将正在崛起的非碳酸饮料生产基地选址宁波,寓意为何?
  神秘的100万瓶
  2008年6月,宁波保税区南区天台山路729号,宁波紫泉饮料工业有限公司门口,站着2位包裹严实的武警,荷枪实弹。
  吴师傅是公司的门卫,他看着不少警车在厂里进进出出,还不时有全副武装的Jc在这里驻守,“很紧张,不知道出了什么事,公司也不让问。”
  想知道答案的不止吴师傅一人,但直至今天,时隔一年后,这个秘密才在公司上下传了个遍。
  “6月初接到可口可乐总部指定,要求生产100万瓶特供国家元首和运动员在北京奥运会期间饮用的非碳酸饮料。”
  王高峰当然知道,这是个必须保质保量完成的任务。但他没有料到的是,特供产品的安保措施,会如此严密。
  比如公司每个车间门口都有Jc驻守,除了生产技术人员能进出车间,包括公司领导在内没有人能靠近车间,尤其是产品的2条灌装线。
  “从产品下线到装箱出厂,每个步骤都有来自质监等食品安全部门的24小时全程监督。”王高峰说。
  由于可口可乐公司与奥组委签了一年期的保密协议,所以直到现在秘密才公之于众。
  王高峰说,其实特供的饮料和平时销售的饮料没有区别,就是瓶身上的包装纸不太一样。
  百年企业的苛刻要求
  拿到奥运特供饮料的单子,对于紫泉这样一家不被外人所知的企业而言,有些不敢想像。更何况,这是来自可口可乐的订单。
  这家隶属上市公司上海紫江企业集团的控股子公司,总投资2.5亿元,主要从事PET瓶(重量轻、耐热、耐压的饮用包装)包装饮料的代工生产、研发、物流配送等。
  “可口可乐对于委托加工厂商的要求十分严格,他们先是看中了我们的硬件。”王高峰说,紫泉从意大利和德国引进的两条饮料生产线,就价值过亿。
  这家位列世界500强首位的大公司,又请了世界最老牌的第三方质量审核公司劳氏来进行审核。
  除了审核原材料的储存之外,还要审核公司会不会克扣员工工资,厕所能否保持干净整洁等细微之处。
  王高峰说,有家代工厂排污标准没达标,在环保部门的督促下及时作出了改进,可口可乐公司知道后,立刻取消了它的代工资格。
  “这就是可口可乐能称为百年品牌的理由。”可口可乐中国区总部的一位高管说。
  为什么相中宁波
  如今,紫泉已经成为可口可乐非碳酸饮料生产量中国区最大的代工基地,年产超过3.5亿瓶,今年上半年出口同比增长200%。
  事实上,浙江并非可口可乐公司进驻中国的第一站。据可口可乐官方网站上介绍,以非碳酸饮料为例,国内的南京、成都也是可口可乐指定的灌装基地,尽管目前宁波规模最大,但入驻的时间并非最早。
  王高峰说,可口可乐最终选择宁波,除了港口的地缘优势以外,还有宁波在招商环境上的吸引力。
  这里要讲一个故事。
  当时宁波市GOV通过国家发改委引进了一个中日节能诊断国际合作项目,就是让世界上节能技术最发达的日本知名企业,帮助在宁波落户的企业作出诊断,提出先进的节能方案,帮企业达到节能的目的。
  这样的机会对于一家非常注重节能技术的饮料生产企业而言,十分具有诱惑力。
  “我们加工一瓶饮料的利润也就一分钱,但一项好的节能技术就可能省出几厘的利润空间。”受邀参加了项目会的紫泉最终得到了日本日立公司的诊断方案,当然,对于紫泉而言,一切都是免费的。
  “宁波GOV服务企业的意识最强,这也是城市招商引资软实力的一种体现。”王高峰说。
  中国野心中的浙江战略
  谈到可口可乐,或许谁都无法忘记刚刚结束的那场收购“闹剧”。可口可乐在收购国内品牌汇源果汁的计划失败之后,外界都在猜测它未来在中国的市场策略。
  王高峰透露,“可口可乐在亚洲最大的产品创新与技术中心现已在上海建成。”这个总建设投资额超过9000万美元的上海研发中心,显示出了中国已成为可口可乐创新与研发的主要基地之一。
  而在去年成为中国果汁饮料市场销售第一的美汁源品牌,也是在中国研发成功,并开始在越南、韩国等地上市,今年将进入菲律宾、印度尼西亚等。
  就在前不久,可口可乐中国区副总裁李小筠表示,未来三年将在中国市场投资20亿美元。1979年可口可乐重返中国之后,在中国市场共投资了16亿美元,而新的投资计划将超过过去30年的总和。
  “浙江有可能成为今后可口可乐在中国发展的重要基地。”王高峰说。
  在中国极品策略品牌营销策划机构总监博锋看来,可口可乐作为一家饮料企业,对于物流成本的控制非常严格,这就决定了它生产线的布局不可能如天女散花,地域的选择就显得十分重要。“可口可乐的中国野心,浙江战略将在今后起到十分重要的作用。”
  最新的数据是,在可口可乐非碳酸饮料的销售中,浙江已经成为长三角地区年增长率最高的区域
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 楼主| 发表于 2009 年 9 月 7 日 16:52:21 | 显示全部楼层
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超级强悍
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k
发表于 2009 年 9 月 7 日 20:02:52 | 显示全部楼层
20亿对可口可乐来说也不算什么
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发表于 2009 年 9 月 8 日 11:56:48 | 显示全部楼层
卖饮料的/
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